Training & Advies

Crisis Gogme

GOGME (BARGOENS VOOR SLIMHEID) DEFINIEER IK ALS HET VERMOGEN WAARMEE IEMAND IN WISSELWERKING IN EN MET DIENS OMGEVING BEPAALT WAT ER GEDACHT EN (DOOR WIE) GEDAAN MOET WORDEN EN HOE EN WAARMEE DAT (NOG BETER) MOET GEBEUREN DOOR HET CONTEXT- EN HANDELINGSAFHANKELIJK WAARNEMEN EN BEOORDELEN VAN DAN AANWEZIGE FEITEN EN GEGEVENS WAARDOOR (NIEUWE) HANDELINGSRELEVANTE INFORMATIE ONTSTAAT.  

DAT DEELS ONBEWUSTE VERMOGEN HEEFT ZICH IN WISSELWERKING TUSSEN INFORMATIE, ERVARINGEN, VAARDIGHEDEN EN ORIËNTATIES GEËVOLUEERD.

CRISIS-GOGME IS HET TOEPASSEN VAN GOGME IN BUITENGEWONE OMSTANDIGHEDEN (CRISIS, RAMP): DE SITUATIE WAARIN EEN OF MEER VITALE BELANGEN VAN DE SAMENLEVING WORDEN BEDREIGD EN NORMALE (COÖRDINATIE)BEVOEGDHEDEN ONTOEREIKEND ZIJN OM DIE SITUATIE HET HOOFD TE BIEDEN.

MIJN MISSIE IS HET VERSTERKEN VAN HET CRISIS-GOGME VAN VEILIGHEIDSPROFESSIONALS 

De achilleshiel van het veiligheidsbeleid is de mate van interoperabiliteit tussen aparte private en (semi)publieke organisaties die op basis van aparte wetgeving uitvoering geven aan aparte doelen van het veiligheidsbeleid. Met andere woorden: wie is op welk beleidsterrein handelingsbevoegd/-verplicht onder wiens verantwoordelijkheid en moet wie consulteren of informeren? Voor het beantwoorden daarvan heb ik de beleidsmatrix ontwikkeld. Die matrix kan vrij worden gedownload naast andere referentiemodellen die het inhoudelijke fundament vormen van mijn adviezen en trainingen. Gelet op dat fundament bied ik de volgende opleiding-, oefen- en verdiepingsmodules aan tegen de achtergrond van de taxonomie van Bloom:

1. van onthouden naar begrijpen, de opleidingsmodule die is gericht op het theoretisch bekend maken met de context, functie en werking van (buitengewone) risico- & incidentbestrijding.

2. van begrijpen naar toepassen, de op de opleidingsmodule aansluitende oefenmodule die is gericht op het met gogme bepalen wat er gedacht en (door wie) gedaan moet worden bij een bedreiging van de veiligheid en hoe en waarmee dat moet gebeuren.

3. van analyseren naar evalueren, de verdiepingsmodule die is gericht op het met gogme analyseren van een actuele (oefen)casus en op basis daarvan bepalen of we voorbereid, er klaar voor zijn.

4. van evalueren naar creëren, de verdiepingsmodule die is gericht op het evalueren van de werking van de bestaande risico- en incidentbestrijdingorganisatie en op basis daarvan bepalen hoe dat nog beter kan. Denk bijvoorbeeld aan het op basis van een evaluatie van de  gecoördineerde regionale incidentbestrijding procedure (GRIP) creëren van een gemeenschappelijke risico- & incidentbestrijding doctrine (GRID) voor het versterken van interoperabiliteit binnen en tussen de algemene keten en functionele ketens .

Naast het geven van training & advies toets ik beleids- en crisisplannen aan (in)formele regels en richtlijnen via de “tekst & commentaarmethode”.

Vrij te downloaden documenten onder voorwaarde van bronvermelding:

Herman van Hijum

Herman van Hijum (1958) heeft zich via diverse operationele functies bij de gemeentepolitie Amsterdam en later leidinggevende functies bij de regiopolitie Amsterdam-Amstelland ontwikkeld naar de functie van bedrijfsvoeringspecialist (E) binnen de nationale politie; 

Contact